So entwickeln Sie Ihre Führungsstärke 

Es sind nicht die Kollegen oder Vorgesetzten, schon gar nicht Ihre Mitarbeiter, die Ihr Handeln als Führungskraft bestimmen. Es gibt nur eine Person, welche die Verantwortung für Ihre Rolle als Führungskraft übernehmen kann: Das sind Sie selbst!

Welche Ziele haben Sie? Welche Herausforderungen stehen Ihnen bevor? Sind Sie unzufrieden mit Ihrem derzeitigen Status? Gibt es berufliche Neuerungen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern Kopfzerbrechen bereiten? Suchen Sie einen Weg, um Changeprozesse erfolgreich in Ihrem Team umzusetzen? Zeigen Ihre Mitarbeiter nicht die Motivation, die Sie sich wünschen? Hapert es an Identifikation mit den beruflichen Aufgaben - bei Ihnen oder Ihren Mitarbeitern?

Oder steht Ihnen die Aufgabe der Mitarbeiterführung erst bevor? Wollen Sie sich professionell vorbereiten oder einige Zeit professionell begleiten lassen? Möchten Sie Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern analysieren, Gesprächssituationen üben?

Coaching für erfahrene Führungskräfte

Motivation - oder auch viele andere Themen...

Erfahrene Führungskräfte stehen ständig vor neuen Herausforderungen. Veränderungen im Team, im Unternehmen oder im System verlangen nach Lösungswegen, die nicht immer oder nur mit schmerzhaften Umwegen allein gelöst werden können. In vielen Situationen ist es hilfreich, sich für ein professionelles Coaching zu entscheiden. 

Gruppenseminare können hier ebenfalls helfen, doch ein Coaching geht auf Ihre persönlichen Belange und den individuellen beruflichen Kontext ein. Sie verschaffen sich neue Handlungsoptionen als Führungskraft. 

Mögliche Anliegen in Ihrem Coaching

• aktuelle Führungsthemen und -fragen
• persönliche Strategie zur Konfliktbewältigung
• Ihr Team besser kennen lernen und (weiter-) entwickeln
• Ihre Eigenmotivation und die Motivation Ihrer Mitarbeiter stärken
• die Balance finden (Zeit- oder Stressmanagement)
• Ihre positive Wirkkraft bewusst einsetzen

Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte

Potenziale entdecken und heben

Als angehende und lernende Führungskraft setzen Sie sich mit Ihrer neuen Rolle auseinander. Nicht immer haben junge Führungskräfte die Gelegenheit, sich im "neutralen" Umfeld den Führungsaufgaben zu stellen und ihren Rollenwechsel zu reflektieren. In einem 1:1-Coaching kann das Sich-Selbst-Führen ebenso wichtig sein wie das erstmalige Führen eines Teams. 

Lassen Sie sich im Coaching durch erste kritische Führungssituationen begleiten und Ihnen bei der Analyse Ihrer Führungsrolle und des Umfeldes helfen. Welchen Schwerpunkt Sie in Ihrem Coaching wünschen, bestimmen auch hier Sie allein. 

Mögliche Anliegen in diesem Coaching

• Präferenzen und Kompetenzen erkennen und einsetzen,
• Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten 
• Führungsinstrumente einsetzen
• Teams motivieren und führen
• Aufgaben im Team delegieren
• in Mitarbeitergesprächen führen
• Fallstricke erkennen und Konflikte lösen

Coaching in Changeprozessen

Veränderungen annehmen und gestalten

Veränderungen aushalten, Change gestalten oder auch aktiv vorantreiben. Es gibt viele Möglichkeiten, mit neuen - oft ungewollten - Neuerungen umzugehen. Als Führungskraft stehen Sie nicht selten zwischen den Fronten. Sie tragen Verantwortung für die unternehmerischen Ziele, doch Sie handeln auch verantwortungsvoll Ihren Mitarbeitern gegenüber. Und nicht zuletzt sind Sie ganz persönlich von Veränderungen betroffen. 

Im Coaching bekommen Sie Klarheit über Ihre eigene Rolle in Changeprozessen und lernen konstruktiv mit emotionalen Anteilen in Ihrem Umfeld umzugehen.

Klassische Anliegen in der Changebegleitung

• Phasen der Veränderung erkennen und handeln
• Ängste Ihrer Mitarbeiter wahrnehmen und verstehen
• Wirklichkeiten von Realitäten unterscheiden
• Muster der Ablehnung durchbrechen
• Change-Typen im Team erkennen
• Ihr Team zum Aufbruch motivieren

Dieses Paket ist als Einstieg oder als Kurzintervention in komplexen Führungssituationen und neuen beruflichen Herausforderungen gut geeignet. 

Das Angebot richtet sich an 

• erfahrene Führungskräfte, 
• Nachwuchs-Führungskräfte und High Potentials
• Führende in Changeprozessen

In 3 Doppelstunden (à 120 Minuten) begleite ich Sie durch Ihre Themen und stehe Ihnen in Übungen als Sparringspartnerin mit Feedback zur Verfügung. Welche inhaltliche Schwerpunkte gesetzt werden, bestimmen Sie in unserem kostenlosen Erstgespräch und zu Beginn des vereinbarten Coachings.  

Der Preis 

850 Euro zzgl. MwSt (1.049 Euro inkl MwSt.)*

Dieses Paket ist besonders empfehlenswert, wenn Sie Ihre Präferenzen und Potenziale kennen lernen und heben wollen, in der Kommunikation mit anderen "Verständnis"-Probleme haben oder wenn Sie in Ihrem Team den Eindruck haben, nicht jeden zu erreichen. Im Paket ist ein Präferenzprofil nach Myers Briggs Typenindikator (MBTI) oder Hermann Brain Dominance Instrument (HBDI) enthalten. Sie nutzen das Profilpaket nicht nur für sich selbst, um sich selber besser kennenzulernen, sondern auch um das kommunikative Verhalten der "anderen" besser einschätzen zu können. Sie lernen neue Lösungsoptionen in Gesprächen oder Präsentationen einzusetzen.

Das Angebot richtet sich besonders an 

• erfahrene Führungskräfte, 
• Nachwuchs-Führungskräfte und
• High Potentials in der Orientierungsphase

In 6 Doppelstunden (à 120 Minuten) erfahren Sie anhand Ihres Präferenzprofils nach MBTI oder HBDI, wie Sie Ihre Präferenzen noch besser ausbilden und wie Sie besser mit den Aufgaben bzw. Situationen umgehen, die Sie lieber meiden. Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam, wie Sie Ihre neu gewonnene Kenntnis im beruflichen Kontext einsetzen können. Daraus ergibt sich die Vertiefung des Coachings mit Ihren besonderen Schwerpunkten und Anlässen. Im kostenlosen Erstgespräch erfahren Sie mehr.

Der Preis 

Gesamt Paket Selbst- und Fremdwahrnehmung 1.220 Euro zzgl. 19% MwSt (1.451,80 Euro inkl. MwSt)*

Hierin sind enthalten 1.100 Euro zzgl. 19% MwSt plus Kosten für die Erstellung des Profils (Auswertung eines Fragebogens, umfangreiche Informations- und Profilunterlagen) von 120 Euro zzgl. 19% MwSt. 

Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen! 100 Tage sind überschaubar, doch manches Mal sind sie grundlegend für Erfolg oder Scheitern: Ob Sie erstmals die Führungsrolle übernehmen und ein Team führen werden, oder ob Sie gravierende Veränderungen personell, strukturell umsetzen müssen. Oder auch wenn Sie in einem neuen Unternehmen starten. Das frühzeitige Coaching lässt Sie erfolgreich starten.

Das Angebot richtet sich besonders an 

• Nachwuchs-Führungskräfte und
• Führungskräfte in Veränderungssituationen

In 6 Doppelstunden (à 120 Minuten) und 4 Einzelstunden (à 45 Minuten) via Telefon oder Skype in 100 Tagen reflektieren Sie in kurzer Aufeinanderfolge Ihr Handeln in Ihrem neuen Umfeld. Sie erhalten zeitnah Feedback, Sie können sich auf Einzelsituationen vorbereiten (nutzen Sie meine Qualitiäten als Sparringspartner in Rollenspielen), Sie diskutieren auf Augenhöhe Ihre Umsetzungsschritte - wertschätzend, fair, mit Profession. Das Paket kann auf Wunsch um eines der Präferenzprofile erweitert werden. Holen Sie sich weitere Informationen im ersten kostenfreien Gespräch.

Der Preis 

Gesamt Paket 100 Tage Premium 1.900 Euro zzgl. 19% MwSt (2.261 Euro inkl. MwSt)*.

Hierin sind enthalten 1.100 Euro zzgl. 19% MwSt. für das Präsenz-Coaching plus Kosten für die Einzelstunden via Telefon/ Skype 800 Euro zzgl. 19% MwSt. Evtl. Zusatzkosten für ein Präferenz-Profil: 120 Euro zzgl. 19% MwSt.

Organisatorisches

Die Coachings finden überwiegend in Präsenzstunden statt, denn im persönlichen Kontakt lassen sich Ihre Anliegen am besten erörtern. Im Coaching-Paket 100 Tage sind einige Beratungen über Telefon oder Skype eingebettet. 

Die Präsenz-Coachings müssen nicht ausschließlich in Köln (NRW) stattfinden, mein Angebot richtet sich an alle Interessenten in Deutschland. Flexibilität ist selbstverständlich. Hier können Fahrtkosten anfallen.